Mitarbeitergespräche erfolgreich führen

Worum geht es?

In diesem Whitepaper erhalten Sie einen schnellen und einfachen Plan, um ein gut vorbereitetes, konstruktives und positives Mitarbeitergespräch zu führen. Sie erfahren, wie Sie Ihren Mitarbeitern Verantwortung übertragen, sie ermutigen und motivieren können. Sie verstehen, wie Sie Verbesserungspotenziale so ansprechen können, dass Sie Ihre Mitarbeiter immer wieder aufs Neue für ihre Arbeit begeistern können.

Inhalt

Sie erfahren, wie wichtig es ist, die gewünschten Ergebnisse klar zu kommunizieren und und zu erklären, wie diese mit der Mission des Unternehmens zusammenhängen. Sie erhalten Tipps, wie Sie die Leistung Ihrer Mitarbeiter einschätzen können und überprüfen, ob die Ziele erreicht wurden. Sie erhalten topaktuelle Anregungen, um ein Belohnungsprogamm zu entwickeln, mit dem Sie Ihre Mitarbeiter motivieren und deren Engagement steigern.

 

Nutzen

Als Manager sollten Sie tagtäglich wissen, was Ihre Mitarbeiter beschäftigt, aber Sie sollten ihnen auch eine Rückmeldung zu ihrer gesamten Leistung geben können. Ein effektives Mitarbeitergespräch kann in vielerlei Hinsicht vorteilhaft sein. Es dient nicht nur dazu, Verhalten zu korrigieren und zu loben, sondern auch um herauszufinden, ob die richtige Person für die richtigen Aufgaben eingeteilt ist. Der jedoch grösste Vorteil ist: Sie stärken mit positiven Mitarbeitergesprächen auch die Beziehung zu Ihren Teammitgliedern.

 

Anwendung

Als Führungskraft sollten Sie Ihren Mitarbeitern zeigen, wie sie sich auf Veränderungen einstellen und Chancen positiv nutzen können. Wenn Sie loben, belohnen und selbst Vorbild sind, motiviert das die Mitarbeiter, mehr zu erreichen und bessere Ergebnisse zu liefern. Es wird sich lohnen!

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